BUSINESS DESIGN & STRATEGY
市場の変化と、御社の強みをつなぐ。
調査・仮説づくりから計画策定、実行支援まで。
B-MELO.が、事業の次の一歩に伴走します。
まだアイデアが固まっていない段階でも、ご相談いただけます。
技術を理解する。
事業を考える。現場で進める。
01 / SERVICES
新規事業の立ち上げを軸に、調査・戦略・業務改善を支援。
課題に応じて、必要な範囲から取り組めます。
NEW BUSINESS
「何を始めるか」から、
「どう動き出すか」まで。
アイデアを、顧客・収益・実行の視点で具体化する。
顧客が解決したい課題と自社の強みを整理し、参入する市場や提供価値を検討。収益の構造、検証すべき仮説、実行の優先順位を、判断できる事業計画へ落とし込みます。
公開情報や顧客に関する情報を収集・整理し、市場の変化、競合の動き、参入機会を把握。意思決定に必要な論点を明らかにします。
支援内容の例
市場・競合分析／顧客課題の整理／参入仮説
商品・販路・収益構造を見直し、成長に向けた打ち手を検討。マーケティング戦略や営業活動の仕組みづくりも支援します。
支援内容の例
事業戦略／商品・販路の検討／営業施策の整理
情報収集・分析や日々の業務を棚卸しし、AIを活用できる場面を検討。現場で使える手順や運用方法まで、具体化を支援します。
支援内容の例
業務の可視化／AI活用方針／運用フローの設計
02 / SUPPORT IN PRACTICE
ご相談に応じて取り組む、検討テーマと支援内容の例です。
個別の顧客案件や、過去の成果を示すものではありません。
支援内容の例
THEME 01 / NEW BUSINESS顧客の課題 × 自社の強み
事業コンセプトと検証計画
支援内容の例
THEME 02 / MARKETING商品・サービスの強み
対象顧客と販売施策
支援内容の例
THEME 03 / BUSINESS IMPROVEMENT商品・販路・業務の整理
取り組む施策の優先順位
支援範囲と作成する資料は、ご相談内容に応じて調整します。
03 / HOW WE WORK
目的・状況・ご希望に合わせて、支援範囲を設計。
調査や計画策定など、部分的なご依頼も可能です。
事業の目的、お困りごと、自社の強みや制約を伺い、支援の論点を整理します。
目的・支援範囲の共有市場・競合・顧客を調べ、事業の可能性と、検証すべき仮説を明らかにします。
判断材料と仮説の整理提供価値、収益モデル、施策の優先順位を整理し、実行に向けた計画をつくります。
事業計画・実行の道筋計画に沿った取り組みを支援し、現場の反応や状況を踏まえて施策を見直します。
実行・検証・改善04 / COMPANY
05 / CONTACT
新規事業の構想や、事業・業務のお困りごと。
まずは現在の状況をお聞かせください。
メールボタンから、お使いのメールアプリが開きます。事業の概要、ご相談内容、ご希望の時期などをお知らせください。
個人情報の取り扱いについて